固廢資源化處置的主要途徑之一為建材生產，目前我國大部分地區固廢資源化處置都選擇了這一方式。建材生產所用原材料分為原生材料和再生材料，以及原生和再生復合材料。我國建材行業每年消納和利用的各類固體廢棄物約占全國工業部門固體廢棄物利用總量的80％以上，如果大宗工業固廢每年的增量是15億噸的話，那么建材行業就起碼有12億噸的消納和處置能力。按照目前我國大宗工業固廢70%的利用率，建材行業每年消納和利用了11億噸左右的大宗工業固廢及部分生活固廢。

然而，由于存在行業特殊性，無論是原生材料加工成為建材，還是這些建材生命周期結束后再生成為建材再利用，以及尾礦等大宗工業固廢資源化利用的過程，都存在著利用率提高的瓶頸問題，即資源化利用過程能耗高、產品應用窄、成本貴等，這些制約了建材行業資源化利用固體廢棄物的發展。

即將于9月份(fen)開(kai)始施行的新固廢法完善了工(gong)業固體廢物污(wu)染(ran)環境防治制度，強化(hua)產生者責任，對排污(wu)許可、管理臺賬、資源綜合利用評(ping)價等制度建設作出(chu)了明確規定。

長期以(yi)來，建(jian)材(cai)行(xing)業的(de)利用(yong)方向一(yi)直受政策(ce)影(ying)響較(jiao)大，此次(ci)明確(que)“綜合(he)利用(yong)”作為評價制度(du)更(geng)是相當于為建(jian)材(cai)行(xing)業量身定制的(de)切合(he)實際的(de)法規(gui)，讓建(jian)材(cai)行(xing)業的(de)工藝更(geng)加(jia)(jia)簡單(dan)、更(geng)加(jia)(jia)可行(xing)，對建(jian)材(cai)行(xing)業的(de)固(gu)廢(fei)資源(yuan)化利用(yong)率(lv)的(de)提升及利用(yong)質量的(de)提高，有著促進作用(yong)。

此外，新固廢法完善了建筑垃圾、農業固體廢物等污染環境防治制度，要求建立建筑垃圾分類處理、全過程管理制度，將建材生產企業產業發展和產品方向，定位于資源化綜合利用的路徑。特別是從污染防治的角度，把防治建筑垃圾、農業固體廢物等污染環境作為一項制度來建立，與城鄉生活垃圾分類制度的確立列入同樣重要的地位。

我國每(mei)年(nian)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)大(da)(da)量(liang)(liang)(liang)(liang)的固(gu)(gu)體(ti)廢(fei)(fei)棄物(wu)。根據生(sheng)(sheng)態環境(jing)部發(fa)布的《2019年(nian)全國大(da)(da)、中城市固(gu)(gu)體(ti)廢(fei)(fei)物(wu)污染環境(jing)防(fang)治年(nian)報》，2018年(nian)，我國200個大(da)(da)、中城市一(yi)般工業固(gu)(gu)體(ti)廢(fei)(fei)物(wu)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)量(liang)(liang)(liang)(liang)為(wei)15.5億(yi)噸，工業危險(xian)廢(fei)(fei)物(wu)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)量(liang)(liang)(liang)(liang)為(wei)4643.0萬(wan)噸，醫療廢(fei)(fei)物(wu)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)量(liang)(liang)(liang)(liang)為(wei)81.7萬(wan)噸，生(sheng)(sheng)活垃圾(ji)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)量(liang)(liang)(liang)(liang)為(wei)21147.3萬(wan)噸，且每(mei)年(nian)還在不斷增長。大(da)(da)量(liang)(liang)(liang)(liang)的固(gu)(gu)體(ti)廢(fei)(fei)棄物(wu)若(ruo)要通過資(zi)源(yuan)化利用來(lai)消納，就產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)了一(yi)個龐大(da)(da)的固(gu)(gu)體(ti)廢(fei)(fei)棄物(wu)資(zi)源(yuan)化利用市場(chang)。并且，建材生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)可(ke)以(yi)資(zi)源(yuan)化利用的固(gu)(gu)體(ti)廢(fei)(fei)棄物(wu)有很多，可(ke)以(yi)在固(gu)(gu)廢(fei)(fei)資(zi)源(yuan)化利用方面“大(da)(da)展(zhan)身手”。

然而，由于長期以來，我國建材行業的“巨無霸”集團相對較少，產業有待于在短時期內快速補齊短板，做大做強、做專做精。這是目前建材企業面臨的挑戰。那么，建材企業該如何布局，制定發展戰略，抓住這個機遇？

對(dui)于(yu)業(ye)內企業(ye)，首(shou)先要抓(zhua)住(zhu)(zhu)機遇，對(dui)企業(ye)產品、工(gong)藝(yi)重新(xin)定位(wei)，有針對(dui)性地(di)規劃(hua)發展目標，緊緊抓(zhua)住(zhu)(zhu)資(zi)源(yuan)化(hua)(hua)綜(zong)合(he)利(li)用這條(tiao)主線，以落實(shi)污染(ran)防治制度為(wei)抓(zhua)手，深耕科技(ji)創新(xin)，搞(gao)好與建(jian)筑(zhu)、環境(jing)企業(ye)的全方位(wei)融合(he)與協同，全過程綠色(se)化(hua)(hua)、規模(mo)化(hua)(hua)、標準(zhun)化(hua)(hua)，為(wei)污染(ran)防治制度建(jian)立落實(shi)“六保”任務努(nu)力前行。

此外，對于建(jian)(jian)材企業來說，企業領導(dao)目前最關鍵的是要(yao)全面梳理固體(ti)廢物綜合利用(yong)產(chan)(chan)(chan)業鏈(lian)(lian)關鍵流程、關鍵環節(jie)，精準(zhun)打(da)通產(chan)(chan)(chan)業鏈(lian)(lian)堵點、斷點，暢通產(chan)(chan)(chan)業循(xun)環、市場循(xun)環，推(tui)進建(jian)(jian)材產(chan)(chan)(chan)業鏈(lian)(lian)綠色發展。